一年又一年，双十一的脚步按期而至。

伴着日渐转凉的天气，三街六巷的东说念主们裹紧了外衣，电商平台的羽绒服预售通顺早已挂满首页，不少东说念主照旧初始入部属手囤积抵抗穷冬的"御寒利器"。

鄱阳湖畔出身的鸭鸭股份公司，从 1972 年中国第一件羽绒服的制造者，到如今喊出"天生自大，鸭鸭 90 绒"的国货代表，半个多世纪的品牌历史里，藏着大批东说念主的冬日志忆。

尤其鄙人千里市集，那些标价在百元至千元的羽绒服，靠着"高性价比"的标签成为许多东说念主的首选，2019 到 2023 年 GMV 从 8000 万飙升至近 200 亿的逆袭别传，更让它坐稳了"县城羽绒服"龙头的位置。

但这份"天生自大"，连年正被一次次争议悄然侵蚀。

01

从冒失吐槽到监管通报

凭借"性价比"利剑，鸭鸭在"羽绒服刺客"横行的市麇集得手破局。

但是，高性价比带来的巨量销量，也像一枚硬币，披露了它的另一面。

在各大冒失平台上，对于鸭鸭羽绒服的吐槽早已不是簇新事。

最让东说念主心烦的莫过于那股挥之不去的鸭腥味和臭味。

有东说念主吐槽鸭腥味高出昭着，沾水之后还有腐臭的臭肉味。

有东说念主忍不住猜忌"难说念鸭鸭的就我的臭吗"。这么的猜忌在辩驳区里总能引来一堆共识，昭着这并不是个例。

虽说羽绒服初期可能带点鸭绒自然的滋味，但滋味重到影响一稔，时时是清洗赓续对、绒子品级低或是存储不妥的信号，这不免让消费者对品控打上问号。

除了气息，作念工粗俗的问题也常被拿起。

有东说念主断绝快递就发现口袋根蒂没缝好，干系客服疏导，赢得的措置有筹商不外是 10 元赔偿。

可 10 块钱的赔偿，补得了开线的口袋，补不了碎掉的信任。

还有东说念主刚穿了两次就发现开线了，但商家却拒却处理。

其实这些用户的糟苦衷，早就在监管部门的通报里埋下了伏笔。

时间拉回 2019 年四季度，江苏省市集监管局的抽查中，鸭鸭一款女式连帽羽绒服就因含绒量、绒子含量不达标登上不对格名单。

三年后的 2022 年 8 月，如故江苏的抽检，货号 B58991 的" YAYA 鸭鸭"羽绒服再出问题，此次不对格的面目更要道 ——含绒量、绒子含量、蓬松度三项中枢筹商一说念"失守"。

到了 2023 年 2 月，湖南省的抽查又发现，货号 YE2B604281Z 的家具充绒量未达递次，而充绒量胜仗决定着羽绒服的御寒智商，本应是冬季御寒的"硬筹商"。

2024 年 3 月，上海市消保委按照 GB/T14272-2021 新国标测评 70 款羽绒服时，鸭鸭的问题有了新变化：一款售价 368 元的家具被检出"绒丝 + 羽丝"含量不对格。

除了抽检发现的不对格家具以外，鸭鸭股份还曾因乖僻宣传被监管部门处罚。

共青城市市集和质地监督护士局 2016 年 6 月 6 日发布的一份对鸭鸭股份公司的行政处罚书夸耀，鸭鸭一款羽绒护肩家具声称"羽绒护肩男女通用，不错退避肩周炎"，却不行提供该款护肩家具不错退避肩周炎的干系科学依据或凭据，属乖僻宣传举止，被责令改正并罚金 10000 元。

从品性不达标到宣传"夸口"，鸭鸭的"自大"正在被一次次地违纪纪录倏地。

02

质地和素雅的口碑，才调撑合手走得更远

在许多消费者眼中，鸭鸭似乎是连年蹿升的一个新品牌，但实质上，早在 1972 年，鸭鸭就在江西共青城开荒。

上世纪 80 年代的中国，羽绒服如故罕见物，鸭鸭却创造了日销 10 万件的遗址。

但是，盛极而衰的脚本老是相同。

2001 年之后，国表里品牌簇拥而入，羽绒服市集从蓝海造成红海。

鸭鸭的光环冉冉解除。

品牌老化导致年青东说念主不再买账，研发插足不及使家具堕入同质化泥潭，营销款式的复古更让它在电商海潮中节节溃退。

到 2019 年，这个也曾的行业巨头，GMV 仅剩 8000 万。

鄱阳湖畔的寒风，似乎要将这个老牌国货吹入历史的边缘。

出动发生在 2020 年。

往日 7 月，鸭鸭启动重组，该面目总投资 15 亿元，樊继波通过铂宸投资有限公司主导投资。

樊继波并非行业新东说念主，此前他曾为雅鹿羽绒服提供电商代运营做事。

入主鸭鸭后，樊继波横蛮地察觉到直播电商的崛起趋势。

彼时直播电商刚兴起不久，红利初现，他马上指导鸭鸭布局直播赛说念，通过与头部主播合营、搭建品牌自播团队等款式，快速霸占线玄机量，更锚定 399 元 - 799 元中枢价钱带，以"性价比"为中枢卖点切入市集。

在营销端，鸭鸭也初始"年青化"转型。

比如，斥资邀请明星王一博、佟丽娅等担任品牌代言东说念主，借助明星的流量效应诱骗年青消费者关爱。

开头 | 鸭鸭羽绒服官网

同期，在冒失媒体平台加大宣传力度，通过短视频、图文等内容姿色，重塑品牌形象。

一系列作为之下，鸭鸭的功绩初始"触底反弹"，线上销量大幅增长，重新回到消费者视线。

2025 年 4 月，鸭鸭股份公司在生态伙伴峰会上喊出 "三年上市征途，共赴千亿畴昔"的口。

同期发布了三大策略：领略线上基本盘，连接深耕直播电商、冒失电商等线上渠说念；激动线下业务升级，通过开设体验店、优化门店布局等款式，擢升线下消费者体验；启动人人化开拓，将家具推向海外市集，寻求新的增漫空间。

鸭鸭股份公司副总裁陆占武更是默示："千亿市值不是标语，而是详情的畴昔。"

不外，鸭鸭的 "逆袭" 故事并非毫无隐忧 —— 频发的质地争议，已为它的畴昔蒙上一层暗影。千亿市值的标语喊得再响，也需用每一根绒子、每一针线来奠基。

尤其是对于一个品牌而言，流量和销量梗概能带来短期增长，但唯有过硬的质地和素雅的口碑，才调撑合手其走得更远。

参考府上：

证券之星：《鸭鸭：被质疑"贴牌家具"世界杯体育，口碑危境如何营救？》